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靖煤集團企業(yè)文化綱領(lǐng)之發(fā)展歷程
2014-04-16 點擊 0 作者: 來源:

發(fā) 展 歷 程

伴隨著共和國成長的腳步,靖煤集團先后經(jīng)歷了起步創(chuàng)業(yè)、停建緩建、分步建設(shè)和快速發(fā)展的不同歷史階段。在各個時期,幾代靖煤人勵精圖治、拼搏進取,把具有千年開采歷史的靖遠礦區(qū)建設(shè)成為甘肅重要的煤炭基地,在開發(fā)建設(shè)時期產(chǎn)生、形成了“五種精神”,即“地窩子”精神、“枯河取水”精神、“鋼釬大錘”精神、“三不等”精神和“姬三龍”精神,在改革發(fā)展時期形成了“艱苦創(chuàng)業(yè),頑強拼搏、實干進取、爭創(chuàng)一流”的十六字精神和“拼搏進取,永創(chuàng)一流”的八字精神。靖煤人身上這種特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻的精神,成為靖煤集團企業(yè)文化鮮活的源泉。

第一階段:艱苦創(chuàng)業(yè),報效祖國(1958-1966年)

   1958年,為了適應新中國經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,靖遠煤礦籌建處成立,1959年又成立了靖遠礦務局,各項工程陸續(xù)全面鋪開,掀起了靖遠煤礦第一次建設(shè)的高潮……

   這一時期,第一代靖煤人在極其惡劣的條件下艱苦奮斗、報效祖國,形成了靖煤人身上特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神本底。

第二階段:二次建設(shè),奮發(fā)圖強(1967-2000年)

   1967年,靖遠礦區(qū)恢復建設(shè)問題被列入國家基建計劃項目,進入了二次建設(shè)階段。隨后實施“搶建靖遠”的工作,按照分步建設(shè)、逐步配套的思路,開始了靖遠礦區(qū)的開發(fā)建設(shè)。

   黨的十一屆三中全會以后,改革開放的春風給靖遠礦區(qū)帶來了前所未有的發(fā)展機遇,靖遠煤礦得到較快發(fā)展,下屬礦井相繼建成投產(chǎn)并不斷改擴建,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,經(jīng)濟效益逐年提高,靖遠礦區(qū)生產(chǎn)布局基本形成,為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

   在這一時期,廣大靖煤人以同甘共苦、奮發(fā)圖強的精神面貌,不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模,為穩(wěn)定能源供給做出了應有的貢獻。

第三階段:企業(yè)改制,釋放智慧(2001-2009年)

   “十五”以來,靖遠礦區(qū)全面深化體制改革,于2001年整體改制,2007年正式更名為靖遠煤業(yè)集團有限責任公司,產(chǎn)權(quán)明晰,權(quán)責明確,靖煤集團進入較快的發(fā)展階段,攻克了多項世界性技術(shù)難題,2008年煤炭銷量首次突破了1000萬噸大關(guān),晶虹商標榮獲了甘肅省著名商標。

   市場經(jīng)濟的變幻莫測,給靖煤集團帶來轉(zhuǎn)機,也帶來挑戰(zhàn),靖煤人的勇氣和智慧就此彰顯,變革創(chuàng)新的精神就此呈現(xiàn),成為靖煤文化體系中的積極因素。

第四階段:跨越發(fā)展,再造靖煤(2010-至今)

靖煤集團的新一輪奮斗征程,明確了“做強煤炭主業(yè)、做大非煤產(chǎn)業(yè)、做好服務行業(yè)”的發(fā)展思路。在2011年,集團以生產(chǎn)原煤1045萬噸,安全生產(chǎn)首次取得千萬噸“零死亡”的驕人成績,叫響了靖煤安全品牌,樹立了靖煤良好的形象,成為靖煤發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。

這一階段,靖煤集團將遵循“講規(guī)矩、按制度、重責任、嚴管理”的原則,突出在“精嚴細實”上下功夫,以“穩(wěn)本、東擴、西進、跨省”的地域發(fā)展規(guī)劃,形成“固煤、強建、興機、進電、擴銷、增氣、育新”的多元產(chǎn)業(yè)格局,致力于實現(xiàn)“十二五”產(chǎn)值超百億、再造一個新靖煤的目標。

“滄海橫流,方顯英雄本色”,在一條跨區(qū)域、跨產(chǎn)業(yè)發(fā)展的康莊大路上,靖煤人將不斷創(chuàng)新、完善、發(fā)揚、升華優(yōu)秀的企業(yè)文化,實現(xiàn)再造一個新靖煤的夢想。