（靖煤集團黨委副書記、總經理茍小弟）

靖煤集團黨委副書記、總經理茍小弟就開展安全環(huán)保專項整治作了重要講話。茍小弟指出，要深入貫徹落實習近平總書記和李克強總理以及甘肅省委林鐸書記、省長唐仁建對江蘇響水“3.21”事故做出的重要指示批示，落實甘肅省安委會關于吸取事故教訓開展安全專項整治的通知精神和靖煤集團的部署安排，要對安全生產形勢進行再研究、對安全生產隱患進行再排查、對安全生產責任進行再壓實，排查并消除?；返戎攸c行業(yè)安全生產隱患，夯實各環(huán)節(jié)安全生產責任，堅決防范重特大事故發(fā)生，確保人民群眾生命財產安全。

（甘肅恒邦安全管理咨詢有限公司副總經理、總工程師劉維平）

茍小弟強調，一是必須提高政治站位，強化責任擔當。嚴格落實習總書記強調的“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三個必須”要求，織密責任網，完善責任鏈，層層落實安全生產主體責任，確保安全責任、投入、培訓、管理、應急救援等措施落實到位。二是必須深刻汲取教訓，強化風險意識，堅決破除“習慣性動作、習慣性麻痹、習慣性僥幸、習慣性違章、習慣性的無所謂”等不良思想行為，牢固樹立紅線意識和底線思維，強化重大安全風險監(jiān)管責任落實，建立完善風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制。三是必須深查安全隱患，強化風險管控。劉化公司要結合實際，舉一反三，迅速組織開展一次全系統(tǒng)、全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實效的安全生產大排查、大整治，做到“六嚴查、八必查、十細查”。四是必須突出重點領域，強化監(jiān)督管理。切實加強安全風險辨識和管控，做到全員、全方位、全過程辨識生產工藝、設備裝置、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)過程、人員行為和管理體系等方面的安全風險，確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠運行，加強安全風險辨識管理，狠抓企業(yè)重大危險源、重點部位、重點崗位、特殊作業(yè)管控。五是必須深化宣傳教育，強化安全意識。要通過廣播、互聯(lián)網等平臺以及手機短信、微信微博、電子屏幕等方式，廣泛開展宣傳教育“六進”活動，針對安全生產中存在的隱患問題，加強職工的安全防范、操作規(guī)范、風險辨識、自保互保等方面的宣傳教育。六是必須做到超前防范，強化應急管理。進一步完善應急預案，不斷提高應急處置和快速反應能力。嚴格執(zhí)行領導跟值班制度，保證在第一時間處置突發(fā)事件。提前做好“雨季三防”準備工作，加強防汛應急設施、消防設施及排水設施、排水渠道等專項檢查。

會議由劉化公司黨委書記、董事長劉峰主持。他就貫徹落實本次會議，抓好近期，尤其是復工生產后的安全環(huán)保工作提出五點要求。一是要及時組織召開會議，傳達貫徹學習本次會議精神，對本部門、車間的安全環(huán)保工作進行仔細的安排部署，結合自身工作實際，提出有針對性的措施并認真加以落實。二是要切實吸取江蘇響水“3.21”事故教訓，認真履行安全生產“一崗雙責”，按照“誰主管、誰負責”的原則，在抓落實、抓整改、抓基礎、抓基層上狠下功夫。三是要認真貫徹落實靖煤集團公司安全環(huán)保管理相關文件精神，加強安全生產隱患的日常排查治理，確保安全環(huán)保工作基礎牢固。四是要充分認識復工生產安全監(jiān)管工作的重要性，要與時俱進認清形勢，進一步制定方案，嚴格標準，明確責任，防控風險，嚴防復工復產期間發(fā)生安全環(huán)保事故，特別要加強重大危險源、“三零”作業(yè)、極端天氣等重點區(qū)域、特殊時段的安全環(huán)保應急預案及舉措落實。五是要以本次啟動大會為契機，充分發(fā)揮專家排查隱患的作用，幫助公司查找隱患，同時著手逐步探索建立“專家查隱患、部門促整改、車間抓落實”的長效機制，全面落實這次專項整治的各項要求，進一步提高公司安全監(jiān)管水平，確保公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。

（劉化公司黨委書記、董事長 劉峰）

同時，在劉化公司全面復工生產的關鍵時期，靖煤集團黨委副書記、總經理茍小弟一行在劉化公司黨委書記、董事長劉峰，黨委副書記、總經理周程等公司領導和駐劉化安監(jiān)站人員的陪同下，深入生產車間一線，督查督導安全生產工作。通過現(xiàn)場查看主要生產裝置、重點設備、壓力容器、關鍵崗位、重大危險源、預警系統(tǒng)、防護器材等及相關臺帳資料，詳細了解本次復工生產準備工作、安全培訓、相關制度措施落實情況，督促劉化公司依法落實安全主體責任，及時對日常管理、教育培訓、安全防護等方面存在的問題進行整改，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。

（現(xiàn)場檢查）

3月27日，靖煤集團副總經理高宏杰、電化部部長王江在劉化公司副總經理張清的陪同下，再次深入生產現(xiàn)場，檢查指導工作。

（黨委工作部）