10月22日8時，集團(tuán)公司在迎賓樓五樓會議室召開“加強2014年后100天安全生產(chǎn)”啟動大會，靖煤集團(tuán)總經(jīng)理李俊明、副總經(jīng)理陳虎、安全副總工程師王曉文、安監(jiān)局局長張文俊、電力化工部部長王江等領(lǐng)導(dǎo)出席會議。李俊明作重要講話和指示。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部120余人參加啟動大會。會議由王江主持

 會上，王曉文傳達(dá)了靖煤安（2014）169號《關(guān)于加強2014年后100天安全生產(chǎn)工作的通知》精神。

王江簡要傳達(dá)了第二督導(dǎo)組工作方案。

公司董事長、黨委書記佟繼成從“認(rèn)真開展后100天安全生產(chǎn)活動，切實確保全年安全目標(biāo)順利實現(xiàn)；充分認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作；認(rèn)真籌劃年度配套檢修，切實實現(xiàn)“安全、檢修、生產(chǎn)”三不誤；統(tǒng)籌兼顧，切實抓好四季度的各項工作”等四個方面，就宣貫靖煤安（2014）169號文件情況和如何加強2014年后100天安全生產(chǎn)工作作了匯報。

張文俊對劉化加強2014年后100天安全工作提出具體要求。一是認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司169號文件的精神要求，全力以赴抓好后100天的安全生產(chǎn)工作，確保全年安全目標(biāo)的實現(xiàn)。二是全力以赴做好隱患排查治理工作，消滅事故滋生的土壤。三是結(jié)合集團(tuán)公司開展的零星崗位安全整頓和“五查五問五改進(jìn)”活動，結(jié)合劉化生產(chǎn)特點，進(jìn)一步規(guī)范管理和員工的安全行為。四是集團(tuán)公司駐劉化安監(jiān)站要認(rèn)真履行工作職責(zé)。五是嚴(yán)肅事故追查，嚴(yán)格事故責(zé)任追究。六是認(rèn)真做好四季度檢修期間的安全環(huán)保工作，確保檢修安全無事故。

陳虎對做好四季度各項工作提出四點意見。第一，各級干部要繼續(xù)強化安全認(rèn)識，嚴(yán)防死守，背水一戰(zhàn)，全力以赴抓好后70天的安全工作。第二，認(rèn)真開展好全員安全行為的規(guī)范活動。第三，要做好層級安全壓力的傳遞。第四，提前做好明年的安全部署。

李俊明在啟動大會上作了重要講話。

第一，對劉化一年來各項工作的整體看法。一年來，劉化的整體管理工作是好的，是正常的、健康的。干部職工隊伍保持穩(wěn)定，精神面貌良好。班子團(tuán)結(jié)，思想積極向上，能夠沉著應(yīng)對產(chǎn)品市場惡劣的變化，有效地組織安全生產(chǎn)，并為企業(yè)的生存和發(fā)展焦慮和憂心。對劉化班子的整體工作，集團(tuán)公司滿意并充分肯定。

第二，對安全管理工作的看法。一是切實把安全生產(chǎn)工作作為企業(yè)履職人員的基本要求。二是安全管理工作要注重安全的基礎(chǔ)管理，注重生產(chǎn)工藝的過程管理，注重現(xiàn)場的安全管理，這是做好安全工作的基本方法。三是要有正確的安全管理的態(tài)度。用一萬倍的工作防止萬一發(fā)生的事故。四是安全工作要突出重點。

李總要求，今年所剩時間不多，受存量氣的影響，劉化不能滿負(fù)荷生產(chǎn)，將轉(zhuǎn)入配套檢修。希望劉化公司在邊生產(chǎn)邊檢修的過程中，合理制定檢修計劃，周密布置，精心策劃，確保檢修安全優(yōu)質(zhì)。要全力以赴做好今年的各項工作，調(diào)整后的經(jīng)營目標(biāo)必須完成，繼續(xù)保持干部職工隊伍穩(wěn)定。同時積極做好明年各項工作的準(zhǔn)備，上下同心，做好今年后期工作，收好尾，起好頭！

    本次啟動大會，是在劉化上下努力完成各項目標(biāo)任務(wù)及全力以赴組織年度配套檢修的關(guān)鍵時期召開的，加強2014年后100天安全生產(chǎn)工作是一件事關(guān)長遠(yuǎn)、事關(guān)全局的大事，是關(guān)系劉化生存發(fā)展的一項“強基”工程。各單位、各部門一定要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，合力攻堅克難，全面統(tǒng)籌推進(jìn)，以志在必得的信心和決心確保配套檢修安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成，為2015年各項工作齊頭并進(jìn)打下堅實的基礎(chǔ)。

會后，李總一行查看了合成氨生產(chǎn)廠區(qū)。      （黨群工作部  謝曉華）