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白銀:靖煤集團重組劉化集團推進轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展 戰(zhàn)略加速融合合以聚力贏未來
2013-12-02 點擊 0 作者: 來源:

     中國甘肅網(wǎng)11月28日訊 據(jù)白銀日報報道(記者 施耀花) 近日,靖遠煤業(yè)集團進駐劉化(集團)公司慶祝大會的召開,標(biāo)志著靖煤集團重組劉化(集團)公司圓滿完成。

  君子謀道,以求長遠。對于靖煤集團這個單純依賴資源稟賦在經(jīng)濟大潮中中流擊水的國有大型企業(yè)而言,要實現(xiàn)“資源開發(fā)、資本運營、項目驅(qū)動、人才強企、文化引領(lǐng)”五大戰(zhàn)略目標(biāo),多元化,是靖煤集團無法繞開的發(fā)展命題。

  多元發(fā)展,新增長點在哪里?在當(dāng)前國內(nèi)外形勢復(fù)雜多變的情況下,要應(yīng)對和抵御市場風(fēng)險的考驗,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,促進企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,切實提高發(fā)展質(zhì)量和效益,就要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。而今,敢于“吃螃蟹”的靖煤人走出了多元化的又一步,通過進場交易和無償劃轉(zhuǎn)相結(jié)合的方式,重組劉化(集團)公司。

  正所謂“不破不立”,“破”是為了未來更好的“立”,靖煤集團重組劉化(集團)公司給這句話作出了最生動的注解。一個是實力強勁的煤炭企業(yè),一個是闊步疾行的化工企業(yè),兩者在國家大力支持和發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)的大背景下一觸即合,兼并重組、資源整合、共謀發(fā)展之勢不可阻擋,如強大的暖流奔涌而來,為靖煤集團的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展注入了勃勃生機,也為我市煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展植入了強勁動力。

  戰(zhàn)略加速融合危機帶來機遇

  作為甘肅省重要的動力煤生產(chǎn)供應(yīng)基地,靖煤集團已有千年開采歷史。目前,該集團資產(chǎn)總額已達123.94億元,下屬22個二級單位和8個全資子公司,控股甘肅靖遠煤電股份有限公司,在冊職工18200余人,注冊資本金13.23億元。煤炭地質(zhì)可采儲量4億噸,現(xiàn)開采王家山、大寶魏、紅會三塊煤田6對礦井,產(chǎn)能1000萬噸以上,采煤機械化程度100%。

  然而,不容回避的是,在經(jīng)濟效益的線性增長的背景下,長期以來以煤炭為主要產(chǎn)品的資源產(chǎn)、供、銷產(chǎn)業(yè)鏈和與此相伴生的高耗能產(chǎn)業(yè),靖煤集團一直扮演著“賣炭翁”的角色。同時,隨著國家煤炭政策管控和節(jié)能環(huán)保要求的不斷提高,對一次性能源生產(chǎn)的煤炭企業(yè)而言,不轉(zhuǎn)型就沒有出路,也只有居安思危、穩(wěn)中求變,把“雞蛋放到多個籃子里”,才能做到基業(yè)長青。

  居于巍巍昆侖山一隅的劉化(集團)公司,在經(jīng)過四十多年的建設(shè)和發(fā)展后,已形成年產(chǎn)合成氨40萬噸,尿素70萬噸,甲醇10萬噸,已建成世界領(lǐng)先水平的20萬噸天然氣轉(zhuǎn)凈化裝置和國內(nèi)最先進的30萬噸尿素節(jié)能技術(shù)改造項目。同時兼營氧氣、氮氣、液氨等50余種產(chǎn)品。然而,交通運輸不便,部分裝置設(shè)備老化,資源利用效率不高、與先進水平差距較大,主導(dǎo)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一這些不容忽視的瓶頸,也成為企業(yè)跨越奮進中的最大絆腳石。 2013年3月,省政府國資委從推進全省國企改革發(fā)展的戰(zhàn)略高度,通過廣泛調(diào)研論證,提出讓靖煤集團采取進場交易和無償劃轉(zhuǎn)相結(jié)合的方式重組劉化(集團)公司股權(quán),推進煤電化產(chǎn)業(yè)鏈延伸和優(yōu)勢互補,提高資源集約利用度和產(chǎn)品附加值,促使企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和協(xié)同發(fā)展壯大。

  4月,四川美豐提出要公開掛牌轉(zhuǎn)讓持有的劉化(集團)公司45%的股權(quán)。隨后,省國資委與四川美豐多次溝通,達成一致意向,共同委托中介機構(gòu)對劉化(集團)公司資產(chǎn)進行了審計、評估。8月2日,經(jīng)過多方協(xié)調(diào),靖煤集團編制完成重組方案,由省國資委協(xié)調(diào)上報省政府。8月26日,省政府批文原則同意重組方案,要求省國資委指導(dǎo)靖煤集團通過進場交易的方式,受讓四川美豐化工股份有限公司所持劉化集團有限責(zé)任公司45%股權(quán),將省國資委所持劉化集團55%的國有股權(quán)無償劃撥給靖煤集團。9月2日,省國資委同意重組方案。9月24日,靖煤集團與四川美豐簽署了股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,通過產(chǎn)權(quán)交易所掛牌交易,成功受讓四川美豐所持劉化集團45%股權(quán),及時完成股權(quán)過戶登記和工商變更等工作。10月31日,省國資委批復(fù),同意將省國資委所持甘肅劉化集團55%的國有股權(quán),無償劃轉(zhuǎn)靖煤集團持有。11月15日,省工商行政管理局核準(zhǔn)劉化(集團)公司出資人變更為靖煤集團公司。至此,劉化(集團)公司成為靖煤集團的全資子公司。

  產(chǎn)業(yè)深度融合鏈條日趨完整

  靖煤集團與劉化(集團)公司的重組,絕不是簡單的“1+1”模式。而是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)互補聯(lián)動,解決長期以來制約劉化發(fā)展的原料問題和靖煤的煤炭去向問題,提高產(chǎn)品附加值,形成一條集煤炭、發(fā)電、供熱、化工為一體的煤電化聯(lián)動、循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈條,增強企業(yè)的抗風(fēng)險能力。同時,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化組合和資源整合,依托靖煤集團主業(yè)整體上市后搭建的資本運營平臺,為項目建設(shè)提供資金支持和融資服務(wù),實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模經(jīng)營、協(xié)同發(fā)展、效益提升。

  早在靖煤集團重組劉化(集團)公司之前,劉化(集團)公司就在白銀建設(shè)了以煤化工產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的白銀工業(yè)園項目。根據(jù)規(guī)劃,劉化(集團)公司在白銀工業(yè)園建設(shè)年產(chǎn)25萬噸硝基復(fù)合肥和年產(chǎn)6萬噸潔凈煤氣化制氫項目。項目總投資約20億元,分兩期實施:一期年產(chǎn)25萬噸硝基復(fù)合肥項目計劃投資6.68億元,分兩步實施,第一步年產(chǎn)15萬噸濃硝酸項目已于2011年7月開工建設(shè),目前已完成投資5.4億元,2013年7月1日進入試生產(chǎn),并產(chǎn)出合格產(chǎn)品。第二步工程20萬噸液體硝氨和復(fù)合肥項目前期工作已經(jīng)啟動,按計劃將于2014年建成。二期6萬噸潔凈煤氣化制氫項目是劉化(集團)公司轉(zhuǎn)型項目的核心,也是白銀工業(yè)園項目建設(shè)的重點,力爭“十二五”末基本建成。

  伴隨著項目建設(shè)的鏗鏘腳步,與靖煤集團合為一家、休戚相關(guān)的劉化(集團)公司可形成15萬噸濃硝酸、25萬噸硝基復(fù)合肥、20萬噸硝銨、30萬噸合成氨、8萬噸甲醇、2.5萬噸氫氣、12萬噸一氧化碳、5萬噸液體二氧化碳的生產(chǎn)能力。而這些終極產(chǎn)品也將作為其他企業(yè)的生產(chǎn)原料就近消化和吸納,目前劉化(集團)公司已與白銀銀光公司和久聯(lián)民爆公司初步接觸達成合作意向。銀光公司將消化白銀工業(yè)園生產(chǎn)的濃硝酸10萬噸,氫氣8900噸,一氧化碳5.7萬噸。久聯(lián)民爆公司將消化液體硝銨8萬噸。

  而今,就在與年產(chǎn)25萬噸硝基復(fù)合肥和年產(chǎn)6萬噸潔凈煤氣化制氫項目相連的靖煤集團熱電聯(lián)產(chǎn)項目,正在緊張籌建當(dāng)中。該項目是全國人大常委會督辦的重點環(huán)境污染治理項目和省重點電能源建設(shè)工程,也是市政府確定的資源枯竭型城市轉(zhuǎn)型重大項目中的重點污染治理項目。項目建成投產(chǎn)后,將實現(xiàn)年發(fā)電量38.5億度,集中供熱面積1000萬平方米,工業(yè)用汽每小時110噸,可取代白銀市市區(qū)內(nèi)181臺效率低、能耗高的采暖供熱小鍋爐,每年可節(jié)約燃煤43.5萬噸,消減二氧化硫3977.57噸、氮氧化物1956.83噸、煙塵639.25噸,煙塵、二氧化硫、氮氧化物等污染物排放將完全符合國家環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn),污廢水處理后將二次利用,達到“零排放”要求。熱電聯(lián)產(chǎn)項目建成后,也將為煤化工產(chǎn)業(yè)提供電、熱等工業(yè)所需。在銀東高速出口這片蘊含活力與契機的熱土上,靖煤集團煤化工、熱電聯(lián)產(chǎn)兩大項目相依相存、相宜相和、相映成趣、相得益彰,成為我市轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中的激蕩一筆。風(fēng)送帆張,江闊舟輕;和合奮進,百舸爭流。在轉(zhuǎn)型跨越的征途上,靖煤集團永不止步、勇往向前,與國家新一輪西部大開發(fā)、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和全省實施“3341”項目工程的機遇相契合,朝著“136”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)(即:1個支柱產(chǎn)業(yè)—煤炭,3個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)—煤化工、熱電聯(lián)產(chǎn)、基建施工,6個支持產(chǎn)業(yè)—裝備制造、設(shè)備租賃、勘察設(shè)計、房地產(chǎn)開發(fā)、商貿(mào)物流、后勤服務(wù))穩(wěn)步邁進;靖煤人風(fēng)雨同舟,奮力趕超,為實現(xiàn)“2221”奮斗目標(biāo)(即:煤炭產(chǎn)量達到2000萬噸,工業(yè)總產(chǎn)值達到200億元,利稅達到20億元,職工收入達到10萬元)而不懈奮斗!正如靖煤集團董事長梁習(xí)明所言,成功重組劉化(集團)公司后,靖煤集團將更好地承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任,助推地方經(jīng)濟社會發(fā)展,為建設(shè)幸福美好新甘肅做出新的更大的貢獻。

 

                                                                                        摘自中國甘肅網(wǎng)-白銀日報